爱涛物业召开2023年度工作复盘大会 -7411威尼斯


2024-03-12 来源:爱涛物业查看次数:325

3月9日至3月10日,我司召开了为期两天的2023年度工作复盘大会。各部(室)、分(子)公司、各项目管理处中层及以上人员参加会议,我司党委书记、董事长岳峻及领导班子全体成员出席了会议。

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本次复盘会旨在对过去一年的工作进行全面梳理,为新一年的目标提升做准备。大会明确“找问题、定目标、谋思路、明举措”的思路,围绕我司主题年、年度工作计划、2024年度目标责任考核指标等方面,各职能部门、分(子)公司、项目管理处逐一汇报了2023年度的工作情况,着重汇报并剖析了存在的问题、不足及改进方案,通过复盘与剖析,大家更加深刻地认识到了问题和改进的目标方向。只有突破盲区,才能充分认知自我,只有主动突破局限,才有可能捕捉行业暖风,更好地高质长远发展。

领导班子及分管领导分别对各管理处、各部门复盘作点评、提思路、明要求,并提出针对性意见和建议。

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我司党委书记、董事长岳峻强调本次会议既是复盘会,也是交流会、检查会、动员会和思想碰撞会,并提出三点要求:一、锚定目标,全员发力。要对2024年经营目标进行全员目标分解,对目标完成进度和结果进行持续督导,加大人才培养力度,充分激发全体员工的干事激情,确保各项目标顺利实现。二、提质增效、开创新局。紧紧围绕重点工作任务,创新工作抓手,确保目标分解到位、考核到位、方法举措到位、督导到位,全力以赴,推动公司经营发展达到新的高度。总结提炼本次复盘工作的成果,分板块研讨贯彻落实,聚力攻坚,奋力实现公司2024年经营创新突破。三、筑牢基础,突破边界。要站位新的发展阶段,践行新的发展思路,构建新的发展格局,夯实“稳”的基础,增强“进”的动能,树立“破”的勇气,深耕核心业务,聚焦拓新挖潜,着力锻长补短,增强发展内生动力,扎实推进高质量发展。


望远山而奋进,知方向而力行。复盘会不仅是对过去一年工作的总结和反思,更是对未来发展目标的规划和展望。通过此次会议,更加明确了工作目标和责任,我们将以更饱满的热情、更务实的作风、更高质量的服务、更严格的要求投入到物业服务工作中,奋力在新征程上创造新的辉煌!

 


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